塞林格:长大是人必经的溃烂

       
塞林格在《麦田里的守望者》里这么写道“我明日要当一名麦田里的守望者。有那么一群孩子在一大块麦田里玩。几千几万的孩儿,附近没有一个大人,我是说–除了自身。我呢,就在这混帐的峭壁边。我的岗位就是在这守望。倘诺有哪些子女往悬崖边来,我就把她捉住—我是说孩子们都是在狂奔,也不清楚自己是在往何地跑。我得从何地出来,把他们捉住。我整天就干那样的事,我只想做个麦田里的守望者。”

大宝:

都说苹果的功成名就离不开乔布斯(乔布斯),是Jobs成就了苹果。而乔布斯(Jobs)称乔纳森(乔纳森)是他的灵魂伴侣,乔布斯(乔布斯(Jobs))和乔纳森(乔纳森)成就了对方,也塑造了苹果的辉煌。从前看过《乔布斯(Jobs)传》也询问部分那位苹果首席设计师的故事。近年来苹果推出的《Designed
by Apple in
California》又让自己想起来这位毕业于大英帝国艺术院校、患有阅读障碍的U.K.少年–乔纳森(乔纳森)。《乔纳森(乔纳森)传》可以让你更多的刺探下这位有阅读障碍的大英帝国学童是怎么样成长为设计界奇才,咋样成为世界最佳技术革新者的。
分为两部分来介绍,第一部分是乔纳森的学习者时代,第二有些是乔纳森(乔纳森(Jonathan))在苹果。

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花十分钟吧,通晓下苹果的设计农学和那位传奇设计师的前生今生。

       
也许我们拼劲全力也改变不了世界,但这不是任意妥协的说辞,这只是软弱的假说!

乔纳森(乔纳森(Jonathan))传

       
青春时代的我们,或多或少都有迟疑的时候,也许更有走弯路的时候,毕竟可以与实际大有例外,想象的不一定都能成真。希望这本书可以扶持到陷入迷茫的你。

利恩德·卡尼

       
其实不需要要求每个人都有高大的优秀,这样简简单单的精良才是绝大多数人该部分吧。

乔纳森(乔纳森(Jonathan))的学员时代

乔纳森(乔纳森(Jonathan))出生于London富裕的居民区,三姑帕米拉.Mary.艾夫是名激情医生。五伯Michael.约翰(John).艾夫是个银器匠有精辟的手艺。伯伯迈克尔(Michael)不仅是手工艺人,也是一位突出的教育工作者。当时U.K.的该校正在着力改正职业教育,迈克尔将名为计划技术(Design
Technology)的课程提高到了一个新的莫大,他形容“绘画、壁画、谈话、讨论”四大作为是撰写过程的第一。他主持设计师要勇敢承担风险,自觉接受设计师“不可能精通一切”的思想意识,鼓励设计规范的园丁用讲述“设计故事”的方法控制学生的上学过程,他奠定了这门课程的身价,使其变为了大英帝国高校为主课程的一片段。在此过程中,他为培育出一代才华横溢的英帝国设计师奠定了根基。

在乔纳森将满12岁的时,他们全家人搬到了斯塔福德,20世纪80年代初,乔纳森考入了沃尔顿(Walton)高中。乔纳森(乔纳森)从小就展现出了精辟的描绘天分和计划性力量,他和岳父亦师亦友的关系依然是她灵感的源泉使得他充分发展规划才能。在校期间,乔纳森(Jonathan)的筹划才能起始初露端倪,他不光在工艺方面特别一箭穿心,还专门善于于人交换他的想法,他的爱侣怀廷说“他做过的事体别人都没做过,当你成为一名设计师的时候,就务须能够将自己的想法传达给不懂设计的
人”

乔纳森(乔纳森)设计了一台轻量级的OHP(高射投影仪)作为第二学年的毕业体系,折叠后方可装在一个无光泽的青色小箱子里。仪器相当方便带领而且外观很有现代感,和当下笨重实用的台式OHP完全不同。16岁时,乔纳森(乔纳森(Jonathan))的德才已经起头引起设计界的注目,得到了伦敦(London)出名设计公司罗伯茨.韦佛的高校4年助学金。他挑选了英格兰北部的乌特勒支综合性工程技术高校,从此之后,产品设计变成了他活着的本位。

哈特福德综合性工程技术大学(现在被称作诺森比亚大学),其工业规划规范位列英帝国所有大学该标准的天下第一。学生们方可动用过多素材–木材、纸、塑料、金属、皮革、纤维、棉花,应有尽有,也得以使用各种各种的机器–钻孔机、锯床、拧紧机、缝合机、蚀刻机、焙烧机,什么机器都不缺。在技术人员的帮忙和帮忙下,设计者们得以在车间中拿到很好的锤炼。

印第安纳波利斯综合性工程技术高校的学员的率先学年是在轮换学习实用技术和学术课程中走过的,重点学习计划心绪学。学生们先河学习像设计师一样思考,比如要求学员用简易的成团模型设计多少个房间,一个房间要让人离不开,另一个要令人害怕。学生们要做一个报告,要付出自己设计方案的理由。学生们在这多少个活动中学习怎么考虑、做商量,以及学习抽象的规划语言。

克雷塔罗综合性工程技术高校前日被号称诺森比亚高校,其工业设计专业一度位列大不列颠及英格兰联合王国所有大学该专业优异。该大学的学童率先学年在轮换学习实用技能和学术课程中走过的,重点学习计划心绪学,学生们初步读书像设计师一样思考,第一学年教你咋样考虑、做琢磨,以及学习抽象的筹划语言。

另一个生死攸关是塔什干综合性工程技术高校的双层“十堰治”课程,即学生在大二和大三学年,所有学员都要在地点上实现“就业”。诺森比亚大学据此吸引了全国最卓越的学习者,就是出于这种双层“临汾治”课程机构(其他多数学校都只需实习两遍)。学生们到各大商家见习,包括飞利浦(Phillips)、建伍(Kenwood)、彪马(Puma)、乐高(Lego)、阿尔派电子(Alphine
Electronics)、伊莱克斯(Electrolux),或者有些被布置到设计集团和咨询公司开展见习。实习经历让学生们重临母校时变得比原先更明白、更谨慎。

全校指点让乔纳森(乔纳森)将协调的生意方法和做事紧要性在很大程度上贯彻了放任,他将在比勒陀蒙彼利埃拿走的经历变成了友好工作流程的一片段,包括她所保存的出手打造和生产样品的习惯。他所接受的设计教育提倡并勉励尝试和冒险,甚至为失利的尝试做出补偿。这种条件将乔纳森(乔纳森(Jonathan))置于与一般米国计划大学完全不同的模式中:美利坚合众国格局往往更专业,而且以工业需求为导向。尽管说美利坚联邦合众国的统筹教育倾向于将学生培育成一名职工,那么大不列颠及英格兰联合王国的宏图规范学生们则更爱好追求心情,并可以活动组装公司。这听起来似乎很熟悉,可能是因为乔纳森(乔纳森(Jonathan))在苹果的职业生涯就是得益于在诺森比亚夺取的根底。

乔纳森(乔纳森(Jonathan))在苹果

乔纳森(乔纳森)毕业后依照预定去了扶持他费用的商家新任,然则在客户为主的发问集团,他很有挫败感,最后提前离开这家铺子,进入了橘子设计公司,并且成为了这家集团的第三位联合人,当时她只有23岁,乔纳森(Jonathan)热爱设计,然而她发现经过必要的妥协来贯彻任务非常苦闷,他平昔在抵制一个真情,这就是在小范围的同步人关系里,每个设计师都要扮演推销员的角色。

布伦纳是几年前与乔纳森相识,他充足欣赏乔纳森(乔纳森)希望他得以参与苹果公司。为此他曾五次总结聘用乔纳森(乔纳森)。首次是乔纳森(Jonathan)作为一名学员第一次参观月光设计集团的时候,第二次是布伦纳在苹果公司恰好启航,乔纳森刚刚出席橘子公司的时候,第两遍是让乔纳森(乔纳森(Jonathan))参与“Juggernaut”项目。

乔纳森(乔纳森)1992年六月,27岁的他标准加盟了苹果公司,作为主设计师,推出了前所未有的iMac,
索尼爱立信,GALAXY Tab。乔纳森(Jonathan)的意思不光在于生产了变更世界的宏伟产品,对于一切工业化的时日,注脚了规划使得对于工程使得的出奇制胜。乔纳森(乔纳森)早年在句子公司的劳作经历构建了他顾问式思维情势和工作流程,而这一个全都被她带到了苹果。在苹果,他把设计工作室弄得像一个讯问公司,只可是是身处了一家大集团的内部而已。

乔纳森你过去在苹果的设计包括牛顿(Newton)掌上电脑和TAM机都是前锋产品。iMac的宏图让乔纳森(Jonathan)与乔布斯首次变成合作者,并随后成为历史上最成功的换代合作之一。在她们的共同努力下,工程使得的集团文化被改写,取而代之的是一种更加紧凑结合的设计使得的店铺文化。在那种知识的熏陶中,公司的每一件产品都洋溢着“设计”的元素(即所有创设性的造作,不管是硬件、软件依旧广告宣传中)。

iPod就是乔纳森(Jonathan)利用精简医学成立出来的果实。他独辟门路,把它做成了苹果标志性的装置,并为苹果后来的运动设备开拓了新的设计情势。而除此以外六个令人惊喜的产品,iPone和iPad则是创意性思维的结晶,设计师们在五个层次上解决了二者的计划性合理问题,并在产品的制作格局上有了履新。

“一体成型”工艺是乔纳森(乔纳森)简化精神在制作工艺上的应用。简化工艺是设计的基础知识,假诺乔纳森有哪些所谓的窍门,这就是亦步亦趋地因袭简化军事学。正是因为那些主意,苹果作育了广大突破性的出品,但也包罗过多受挫的或尚未披露的制品。

乔纳森的终极目的是从产品上干净抹掉除计划的划痕。

乔纳森(Jonathan)进入苹果公司后的首先代表作是经她再一次规划的Lindy
MessagePad110.这一创作为乔纳森(乔纳森)拿到了一名目繁多设计大奖,但在商海上却不够成功。

与成千上万原型机一样,乔纳森(乔纳森)的Lindy
MessagePad外壳也用透明的塑料制成,以便查验机器的散热性能。

1992年乔纳森(Jonathan)进入苹果时,苹果的统筹团队正在缓慢地距离20世纪80年间占统治地位的“白雪公主”设计风格,The
Domesticated Mac
是乔纳森(Jonathan)为苹果所做的首批概念设计之一。他打算设计出适合家用而非商用的电脑。

TAM机是乔纳森(乔纳森)的另一个早起代表作,它是苹果的第一台e人e本,面向家用,但说到底却因为拙劣的定价和市场策略一败涂地。

eMate是苹果集团的首款透明产品。乔纳森(Jonathan)认为,透明可以使产品显示不那么神秘,也更便于接近。

乔纳森(乔纳森)(左)与她的原上司、苹果硬件技术业务高级副主管在一道,他们面前是5台不同颜色的iMac,这是率先款把风尚气息带入电脑行业的总结机。

这一不平凡的iBook取得了匪夷所思的成功,其若隐若现的金属框架正是乔纳森的规划团队特意为iBook量身打造的。

分外的Luxo Lamp iMac G4是乔纳森(乔纳森)再一次尝试设计的日用surface。

Power Mac G4
Cube的原型机。乔纳森(乔纳森)和乔布斯本来指望它能成为苹果的中间机型,结果却遭遇失利。

G4 Cube早起的原型机和筹划原型

The Power Mac
G5是首先款内部设计完全由乔纳森(乔纳森)的社团形成的微机,目标是看上去更系数。

这台iphone早期原型机是用来测试一些列新元件的,比如用户定制的ARM芯片。

这台iphone原型机生产于二零零六年下半年,它的屏幕是塑料的。仅仅6个月后,iphone就上市了,不过在最终关头,屏幕的材料换成了耐久度更高的玻璃。

这台iphone原型机正在运转ios的一个测试版。

这台华为平板原型机有多少个数据接口,一个在底层,一个在侧面。

The MacBook
Air是首批拔取“一体成型”设计的苹果产品之一。这种艺术把复杂的电脑机箱简化成了一整块性能优越的五金,堪称突破。

Jonathan说:你看待世界的主意定义了您的地点。而一名设计师的职业病是,你会一刻不停地盯着某种东西考虑,“为何?为何这东西要统筹成这多少个样子?为啥不做成其他样子吧?”

【完】

上述内容是对《乔纳森(乔纳森)传》内容的整治和提纯,想要更进一步读书,鼓励我们去进货正版纸质书籍,真正取得知识的价值远远超出书籍本身的价钱。

正文内容来自《乔纳森(乔纳森)传》本人整理编排,转载请提早沟公告知,否则必究。

**有关大宝(我自家):**


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